项目

分项名称

评分标准

满分

价格部分

工程量清单总报价

1、满足磋商文件要求且最低的最终报价作为评标基准价，评标基准价为满分30分。

2、其他供应商的投标报价得分按照下列公式计算：投标报价得分＝（评标基准价/最终报价）×30。

30

技术部分

施工程序总体设想、施工段划分、施工方案、施工措施及与其它专业施工的配合方案及承诺

1、结合实际进行编制、方案详实、可靠、有针对性，施工段划分合理，措施经济合理、可行（7分）

2、基本结合实际进行编制、方案详实、可靠、有针对性，施工段划分合理，措施经济合理、可行（5分）

3、不完整，不可行（3分）

7

施工进度计划和各阶段进度的保证措施及承诺

1、计划完全合理、可行，保证措施可靠，承诺违约责任最大、赔偿最大（7分）

2、计划基本合理、可行，保证措施可靠，有承诺违约责任、赔偿合理（5分）

3、计划基本不合理、不可行，保证措施差，无承诺违约责任、无赔偿（3分）

7

劳动力和材料投入计划、工人持证上岗及其保证措施

1、计划满足施工要求情况下：持证上岗情况好（7分）

2、计划基本满足施工要求情况下：持证上岗情况中等（5）

3、计划欠合理或上岗率不满足要求（3分）

7

机械设备、检测设备投入计划

1、投入计划完全满足施工要求（6分）

2、投入计划基本满足施工要求（4分）

3、投入计划不满足施工要求（2分）

6

关键施工技术、工艺及施工重点、难点分析及解决方案

1、对工程重点难点认识深刻、表述全面准确，解决方案科学、系统、安全、经济，对施工关键技术工艺把握准确（6分）

2、对重点难点认识一般、表述准确，解决方案科学、系统、安全、经济，对施工关键技术工艺把握基本准确（4分）

3、对重点难点认识一般差、表述不够准确，解决方案不科学、系统、安全、经济，对施工关键技术工艺把握不够准确（2分）

6

安全生产和文明施工、措施及环保措施与承诺

1、结合实际制定安全文明环保施工措施，计划全面、措施得力、责任人具体，承诺违约责任最大、经济赔偿责任最大（6分）

2、计划不全面或者措施不太可行，责任人基本不明确，承诺违约责任一般，经济赔偿责任一般（4分）

3 、计划差或者措施不可行，责任人不明确，没有承诺违约责任，没有经济赔偿责任（2分）

6

质量保证体系措施及违约承诺

1、工程质量保证计划全面细致、结合实际、措施具体，责任到人，承诺工程质量标准高，承诺违约责任最大、经济赔偿最大（10分）

2、工程质量保证计划比较全面、细致、比较结合实际、或措施比较具体、责任到人，虽然工程质量标准满足招标文件要求，但承诺违约责任一般、经济赔偿较少（7分）

3、工程质量保证计划不全面不细致、结合实际不够、或措施不具体、责任未到人，虽然工程质量标准满足招标文件要求，但承诺违约责任最小、经济赔偿最少（4分）

10

新技术应用与承诺

针对项目实际提出在建筑节能、环保、日常维护等方面的新技术，采用的新技术不少于2项，每增加一项得0.5分，最高得3分

3

主材品质情况

1、提供的主材符合招标文件规定并且完全优于招标文件规定的（4分）

2、提供的主材符合招标文件规定并且大部分优于招标文件规定的（3分）

3、提供的主材符合招标文件规定并且部分优于招标文件规定的（2分）

4

商务部分

类似工程业绩

2017年1月1日至今具有类似工程业绩，每一项得1分，满分5分。（以施工合同签署的时间为准。有效工程业绩需提供：中标通知书和施工合同）

5

项目管理人员构成

投标单位根据项目管理机构人员配备情况表提供相关材料（每缺1人扣0.5分）

3

投标单位信誉

企业近三年（2017年1月1日起至今）获得过工商管理部门颁发的“重合同守信用”证书得1分，没有不得分。企业体系认证（质量、安全、环境）证书得3分，没有或不齐全不得分。企业具有有效期内的AAA级信用证书得2分，没有不得分。

6

合  计

-

100

项目

分项名称

评分标准

满分

价格部分

工程量清单总报价

1、满足磋商文件要求且最低的最终报价作为评标基准价，评标基准价为满分30分。

2、其他供应商的投标报价得分按照下列公式计算：投标报价得分＝（评标基准价/最终报价）×30。

30

技术部分

施工程序总体设想、施工段划分、施工方案、施工措施及与其它专业施工的配合方案及承诺

1、结合实际进行编制、方案详实、可靠、有针对性，施工段划分合理，措施经济合理、可行（7分）

2、基本结合实际进行编制、方案详实、可靠、有针对性，施工段划分合理，措施经济合理、可行（5分）

3、不完整，不可行（3分）

7

施工进度计划和各阶段进度的保证措施及承诺

1、计划完全合理、可行，保证措施可靠，承诺违约责任最大、赔偿最大（7分）

2、计划基本合理、可行，保证措施可靠，有承诺违约责任、赔偿合理（5分）

3、计划基本不合理、不可行，保证措施差，无承诺违约责任、无赔偿（3分）

7

劳动力和材料投入计划、工人持证上岗及其保证措施

1、计划满足施工要求情况下：持证上岗情况好（7分）

2、计划基本满足施工要求情况下：持证上岗情况中等（5）

3、计划欠合理或上岗率不满足要求（3分）

7

机械设备、检测设备投入计划

1、投入计划完全满足施工要求（7分）

2、投入计划基本满足施工要求（4分）

3、投入计划不满足施工要求（2分）

7

关键施工技术、工艺及施工重点、难点分析及解决方案

1、对工程重点难点认识深刻、表述全面准确，解决方案科学、系统、安全、经济，对施工关键技术工艺把握准确（6分）

2、对重点难点认识一般、表述准确，解决方案科学、系统、安全、经济，对施工关键技术工艺把握基本准确（4分）

3、对重点难点认识一般差、表述不够准确，解决方案不科学、系统、安全、经济，对施工关键技术工艺把握不够准确（2分）

6

安全生产和文明施工、措施及环保措施与承诺

1、结合实际制定安全文明环保施工措施，计划全面、措施得力、责任人具体，承诺违约责任最大、经济赔偿责任最大（6分）

2、计划不全面或者措施不太可行，责任人基本不明确，承诺违约责任一般，经济赔偿责任一般（4分）

3 、计划差或者措施不可行，责任人不明确，没有承诺违约责任，没有经济赔偿责任（2分）

6

质量保证体系措施及违约承诺

1、工程质量保证计划全面细致、结合实际、措施具体，责任到人，承诺工程质量标准高，承诺违约责任最大、经济赔偿最大（10分）

2、工程质量保证计划比较全面、细致、比较结合实际、或措施比较具体、责任到人，虽然工程质量标准满足招标文件要求，但承诺违约责任一般、经济赔偿较少（7分）

3、工程质量保证计划不全面不细致、结合实际不够、或措施不具体、责任未到人，虽然工程质量标准满足招标文件要求，但承诺违约责任最小、经济赔偿最少（4分）

10

新技术应用与承诺

针对项目实际提出在建筑节能、环保、日常维护等方面的新技术，采用的新技术不少于2项，每增加一项得0.5分，最高得3分

3

主材品质情况

1、提供的主材符合招标文件规定并且完全优于招标文件规定的（4分）

2、提供的主材符合招标文件规定并且大部分优于招标文件规定的（3分）

3、提供的主材符合招标文件规定并且部分优于招标文件规定的（2分）

4

商务部分

类似工程业绩

2017年1月1日至今具有类似工程业绩，每一项得1分，满分5分。（以施工合同签署的时间为准。有效工程业绩需提供：中标通知书和施工合同）

5

项目管理人员构成

投标单位根据项目管理机构人员配备情况表提供相关材料（每缺1人扣0.5分）

3

投标单位信誉

企业体系认证（质量、安全、环境）证书得3分，没有或不齐全不得分。企业具有有效期内的AAA级信用证书得2分，没有不得分。

5

合  计

-

100